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卷积3,2014
新兴技术促进可持续发展大会 |
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文章号 | 01014 | |
页数 | 7 | |
多尔市 | https://doi.org/10.1051/e3sconf/20140301014 | |
在线发布 | 2014年8月14日 |
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301014(2014)
面向综合团队实践:马来西亚工业化建设系统建设项目实例
一号技术管理物流学院,马来西亚Utara大学,06010Sintok,马来西亚Kedah
2决策科学系,量化科学学院,艺术科学学院,马来西亚Utara大学,06010Sintok,马来西亚Kedah
3建筑规划测量学院高级讲师,Universiti TeknologiMARA Perak,Seri Iskandar,32610 Perak
传统建设过程支离破碎问题,如专业人员隔离、设计与建设之间缺乏协调以及流程顺序方式,都影响到建设性能,导致整合不足、浪费、生产率低和效率低归并团队实践被视为至高无上不幸的是,研究焦点有限地放在完全综合团队方面,特别是马来西亚工业化建设系统项目方面。因此,本研究论文探索并识别全集成团队从传统方法的维度,并展开验证过程在马来西亚IBS项目中实施它研究展示使用访问案例研究获取定性数据发现传统建设过程完全集成团队的维度可适用于马来西亚IBS项目关于综合团队设计和建设过程以最大限度地缩小分片空白的建议将完成
必威西汉姆赞助由作者所有,EDPScience发布,2014年
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