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卷积4442023
4线程农产企业和农村发展国际会议 |
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文章号 | 02016 | |
页数 | 16 | |
段内 | 农业经济企业 | |
多尔市 | https://doi.org/10.1051/e3sconf/202344402016 | |
在线发布 | 2023年11月14日 |
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44402016(2023)
农团协会向SolokShalot区农工公司转化
一号合作公司和人民经济研究中心国家研究创新局,印度尼西亚雅加达JlGatotSubroto第10号印度尼西亚雅加达
2农业部规划局JN哈索诺RM3印尼雅加达
3印度尼西亚农业社会经济学和政策研究中心Jn腾塔拉Pelajar号3B茂物 印度尼西亚西Ja
*对应作者 :mizsativa@gmail.com
SolokRegency生产中心实战业务开发的主要问题是农民机构治理和市场准入薄弱性文章旨在制定一项战略,向农民企业治理方向转变农民机构治理这项研究于2019年7-8月进行结果表明,农团协会的机构性能中等,以作用和企业活动衡量,而合作社水平较不成熟,鼓励农机向公司机构发展农民集团协会和合作社的机构治理性能显示它们已经开始工作,但工作机制和协调不力将机构治理农民集团和合作社转换为农民公司的战略可以通过下列方式实现:加入新结构,参加综合农产企业体系和企业,扩展市场目标和段段,开发新相关企业,加强横向企业机构治理以及通过综合农产企业伙伴关系横向垂直管理
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