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E3S网页汇编
卷积3762023
国际科学实用会议“机械工程环境风险安全”(ERSME-2023) |
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文章号 | 05010 | |
页数 | 7 | |
段内 | V-社会文化、政治、经济及法律问题环境托管 | |
多尔市 | https://doi.org/10.1051/e3sconf/202337605010 | |
在线发布 | 2023年3月31日 |
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37605010(2023)
多样化机制及其有效性
俄罗斯人民友谊大学,6Miklukho-Maklaya街117198
*对应作者 :alexkashirin@mail.ru
工作致力于寻找有效机制实现大公司多样化和商业化世界实践概述大公司相当积极地使用购买(并购)其他公司作为强大的多样化工具合并和收购允许公司-买方快速增加组合中新产品和服务数该机制同时用于军事和民事部门Boeing公司、Northropgrumman公司、Intel公司、Google公司、NEC和其他人常购第三方公司并出售自己的资产基于对国内外这方面经验的分析,得出的结论是,在目前使用机制中,最优多样化机制是购买创新公司,外部团队参与组织这些机制中还包括购买具有创新技术能力的专家、获取(购买)外部创新技术与能力
关键字 :创新/多样化/能力/行业/企业
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